Наши услуги

Добро пожаловать в возможное.

Управление бизнес-процессами

Процессы играют решающую роль в оказании помощи компаниям в реализации их бизнес-стратегии путем согласования ресурсов, технологий и вспомогательных структур для достижения желаемых результатов в бизнесе и/или для обеспечения конкурентного преимущества.
Наши клиенты могут использовать ключевые отличительные особенности нашей практики BPM для достижения максимальных бизнес-преимуществ за короткий промежуток времени.

Улучшение бизнес-процессов (BPI)

У каждой организации есть системы и процедуры, которые определяют, «как мы здесь все делаем». Это часть культуры, которую сложно улучшить и сделать более действенной и эффективной.

Организации все чаще обращают внимание на все аспекты своего бизнеса, чтобы снизить расходы, максимизировать стоимость и повысить вовлеченность персонала. Консультанты по улучшению бизнеса выбирают наиболее подходящие инструменты и методы для достижения этих целей, внося улучшения как на шаг вперед, так и порождая культуру постоянного улучшения.

Организации должны всегда искать новые способы повышения качества обслуживания клиентов, использования рыночных возможностей, повышения эффективности и производительности, улучшения использования ресурсов, повышения качества и согласованности и быстрой адаптации к изменениям.

Подход CENTER ECM направлен на понимание Вашего бизнес-контекста и требований, которые влияют на организационные процессы. С нашей опытной командой консультантов и объединенной глобальной сетью идейных лидеров и практиков мы можем помочь Вам определить проблемы и возможности, а также инновации и стратегии, которые будут включать в себя подлинное непрерывное улучшение процессов.

Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)

Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) направлен на сокращение корпоративных издержек и избыточности процессов, но, в отличие от других методов управления процессами, он делает это в гораздо более широком масштабе.

Реинжиниринг бизнес-процессов включает в себя радикальную модернизацию основных бизнес-процессов для достижения значительного улучшения производительности, временного цикла и качества. В рамках реинжиниринга бизнес-процессов компании начинают с чистого листа бумаги и переосмысливают существующие процессы, чтобы повысить ценность для клиента.

Компании сокращают организационные уровни и устраняют непроизводительные действия в двух ключевых областях. Во-первых, они преобразовывают функциональные организации в кросс-функциональные команды. Во-вторых, они используют технологии для улучшения распространения данных и принятия решений.

Наша команда рассмотрит и проанализирует Ваши текущие бизнес-процессы вместе с Вами, чтобы исключить потери и создать более эффективные процессы, которые можно отслеживать и применять.

Чтобы обеспечить успешное внедрение, принятие и поддержание Ваших новых бизнес-процессов после запуска, наша команда разработает семинары, обучит ваших сотрудников и создаст обучающие видео для продолжения обучения после запуска, так как Ваша команда постоянно развивается и меняется со временем.

CENTER ECM

CENTER ECM - консалтинговая компания в области автоматизации бизнес-процессов, которая помогает дальновидным компаниям подчеркнуть свои сильные стороны и поднять свои бренды на новый уровень.

Связаться с нами

Оптимизация бизнес-процессов (BPO)

Оптимизация бизнес-процессов относится к улучшению отдельных или нескольких рабочих процессов или подпроцессов. Однако, в отличие от производства, здесь не обрабатывается физически видимый продукт, а потоки информации в виде интерфейсов, документов и т.д. Основные цели - избежать потерь в процессе и добиться комплексной оптимизации, начиная от текущего процесса и заканчивая желаемым будущим процессом.

Услуга оптимизации бизнес-процессов дает вам широкий спектр преимуществ, включая практические методы модерации, документирование процессов с использованием соответствующих инструментов ИТ, а также выявление улучшений и персонализированный консалтинг в дополнение. В то же время оптимизация бизнес-процессов всегда определяется ориентацией на эффективность и интеграцию сотрудников. Практический опыт показывает, что это приводит к лучшему принятию целевого процесса и, следовательно, более быстрой реализации.

Ваши бизнес-процессы являются важной частью деятельности Вашей компании, особенно когда речь идет об интеграции ИТ. Управление и повышение их эффективности с помощью наших услуг оптимизации бизнес-процессов может помочь Вам гарантировать, что Ваша организация не тратит время и силы на продолжение использования устаревших или менее эффективных процессов.

Оптимизация бизнес-процессов является критически важным аспектом управления ИТ, который использует множество различных практик для оптимизации конкретных процессов. Эти практики включают в себя управление бизнес-процессами, управление изменениями, бизнес-анализ и методологии управления проектами.

Мы можем помочь определить виды деятельности, которые не повышают ценность Вашего бизнеса, оценить, какие могут быть более эффективные варианты, и реализовать их, чтобы сэкономить время и усилия в будущем.

Оптимизация Ваших бизнес-процессов может помочь Вам адаптироваться к изменениям, одновременно улучшая Ваши возможности по предоставлению продуктов или услуг. Это также поможет обеспечить соответствие Вашей технологии Вашим бизнес-целям и максимизировать общую производительность.

Автоматизация бизнес-процессов

Роботизация
бизнес-процессов (RPA)

Вы когда-нибудь хотели автоматизировать повторяющиеся задачи, которые Вы делаете каждый день? Теперь вы это можетесделать с помощью RPA. Как результат - увеличение емкости и эффективная экономия средств.

Роботизированная автоматизация процессов (RPA) - это методика, используемая для автоматизации задач, которые в противном случае выполнялись бы офисным персоналом. RPA занимается повторяющимися, мирскими задачами, которые могут быть выполнены машиной. Работы такого типа можно выполнять дешевле, быстрее и надежнее с помощью машин, а не людей.

Робот работает в пользовательском интерфейсе точно так же, как человек. Он работает на своем собственном компьютере и выполняет шаги оттуда. Пусть Ваши сотрудники делают то, что у них хорошо получается, и оставьте повторяющиеся вещи роботу.

RPA является одним из ряда технических тенденций, влияющих на условия труда и потребности человека. Мы верим, что RPA станет драйвером повышения производительности труда.

Платформы BPM

Наши решения по управлению процессами и кейсами позволяют Вашим сотрудникам работать более эффективно, улучшать управление сложными процессами и превосходить ваши бизнес-цели благодаря пониманию бизнеса в режиме реального времени.

Платформа Contentum BPM дает бизнесу прямой контроль над их процессами и способствует согласованности между бизнесом и ИТ, что дает ощутимые преимущества для обеих сторон.

Узнать больше о Contentum

Решения для управления бизнес-процессами (BPMS)

BPMS привносит технологии в уравнение, предоставляя платформу для моделирования, управления, оптимизации и быстрой настройки бизнес-процессов. Эти технологические решения представляют собой наборы инструментов для решения множества проблем, связанных с процессами, за счет автоматизации, совместной работы и визуализации.

Workflow просто направляет задачи от человека к человеку. Примером может служить процесс проверки документов, когда один документ направляется от одного человека к другому. После того, как все заинтересованные лица рассмотрели документ, процесс завершен. Решения для управления бизнес-процессами (BPMS) выводят программное обеспечение рабочих процессов на совершенно новый уровень.

Разработка, создание, автоматизация и интеграция бизнес-процессов с BPMS позволяет компании экономить время и сокращать расходы (оптимизируя повседневные ручные процессы в простые в использовании, эффективные и отслеживаемые электронные процессы).
CENTER ECM компания с более чем десятилетней историей и более чем с 1000 клиентской базой. У CENTER ECM опыт внедряния тысяч процессов, опираясь на которые возможно повысить производительность Вашей компании.

Электронный документооборот
(ECM)

CENTER ECM может помочь организациям внедрить платформу класса ECM (Enterprise Content Management), которая наилучшим образом соответствует требованиям бизнеса.

Внедрение системы ECM может быть эффективным решением проблем с контентом. Однако такое решение может полностью реализовать свой потенциал повышения эффективности только в том случае, если организация эффективно выполнила основную работу до ее внедрения. Это означает, что организация знает отправную точку и желаемое состояние в дополнение к выделению достаточного количества времени и ресурсов для определения, реализации и последующих действий.

В проекте Enterprise Content Management, как и в любом другом проекте, важно установить основные ожидания и понять, что организация пытается сделать.

Несмотря на то, что проект внедрения ECM обычно включает в себя новое программное обеспечение, которое необходимо использовать, это НЕ ИТ-проект. Проект внедрения ECM будет и должен изменять бизнес-процессы, рабочие процессы и, прежде всего, поведение сотрудников.

CENTER ECM - ФАБРИКА РЕШЕНИЙ BPM КЛАССА