Если Вы когда-либо думали, что BPM слишком сложен и отнимает много времени, чтобы оказаться успешным в бизнесе среднего бизнеса, подумайте еще раз. Даже имея небольшой пул внутренних ресурсов, ИТ-организация среднего бизнеса может разработать стратегию управления бизнес-процессами, которая поможет бизнесу оптимизировать процессы и стать более эффективными, как и ее более крупные конкуренты.

Некоторые из шагов к получению стратегии управления бизнес-процессами с нуля:

• Определите команду бизнеса / ИТ, которая исторически хорошо работала вместе.
• Попросите их провести мозговой штурм в межфункциональном процессе, который нуждается в улучшении.
• Консервативно оцените потенциальную экономию от улучшения и используйте эту оценку для поддержки приобретения инструмента BPM.